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构建培训体系 优化培训机制 造就龙工人才队伍

    世界著名企业通用电气公司CEO韦尔奇说,通用电气公司的90%的人才都是公司自己生产出来的,他把工作时间的60%都用在培育人才上。而生产人才很重要的途径就是学习培训。……

小议企业员工再学习的必要性

    创建于1993年的中国龙工控股有限公司,经过十余年的发展,跻身于中国装载机行业前三名,并逐步稳定在行业中的主导地位。2005年11月17日在香港联交所主板成功上市,更加快了其发展的国际化进程。中国龙工正在实现从一家普通民营企业向国际化公众公司的角色转变,为中国工程机械行业在世界的崛起而努力。……

和谐——企业健康成长的基因

    一个企业的健康成长,由多方面的因素而决定:明确的企业战略,先进的管理经验,合理的公司组织机构,有效的战略管理机制和风险预警机制以及具备优秀职业素质的员工等等。把这些因素结合起来,使它们发挥最大功效的关键则是和谐。企业只有实现了内部各要素的和谐,才能具备健康成长的基因。……

安全责任 重于泰山

    为遏制重大、特大事故的发生,保持安全生产良好状态,保证经济持续、健康、协调发展,一年一度的 “全国安全生产月”活动正在紧张有序地开展。作为一家重型工程机械生产企业,提高安全生产水平,责任重于泰山。我们不仅要有明确的指导思想,还必须在工作中总结经验和教训,在生产中努力贯彻实施,以保证安全生产实现其真正价值。
    

浅谈ERP实施

    与国际接轨的历程中,我国企业与国际市场大环境有了亲密接触的机会。这既是机遇也是挑战,各企业积极拓展市场的同时,也重视修炼“内功”。
    

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